时间飞逝，转眼间，2018年已经过半，2018年对于全体员工而言是一个充满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。2018年度，在公司领导层的正确领导和支持下，紧紧围绕业绩突破1.3亿这一目标，“抓机遇、求发展”全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得不错的成绩。

6月8日早晨7点整，强生机电全体人员带着兴奋的心情准时在公司门前集合，前往风景秀丽的太平万花山庄。8点50分,会议准时开始,第一阶段主题是各部门对前阶段工作做一个整体的回顾、找出上个月具体工作中存在的问题、难题、原因以及下个月的工作计划和安排，经过总经理的方向指引以及全体员工共同讨论分析、集思广益，确定出一系列可行性措施和解决办法。会议起到了统一思想、凝聚共识，聚焦发展、明确方向的目的，同时为下步工作开展和全年既定目标圆满实现奠定了坚实基础。

良好的精神状态是做好工作的基本前提和保证。上半年成绩的取得最关键的因素是全体员工始终满怀信心并以良好的状态投入到工作中。

最后，我们评定了半年度“个人先进”优秀奖奖项，获奖的员工分别是张岐、怡娜和王琳，他们发表了个人的获奖感言。

胡总最后强调：获奖的员工要再接再厉，创造更为出色的工作成绩，全体员工也要多向获奖的员工学习，没有获奖的同志也不用气馁，相信自己今后一定能够做好。公司是个大家庭，大家都是家庭的一份子，颁奖并不是目的，而是希望激起大家的工作热情，只要大家一起努力，强生会越来越好！

下午会议主题是员工座谈分享。首先是项目经理张代梁，他对项目管理成功经验分享，课件内容丰富、思路清晰，授课十分认真，大家都认真倾听，积极发言与讨论，副总经理王斌也对施工技术等细节做了相关补充。

采购部张娟给我们分享“责权界限划分与数据整理”,首先是要明确分别由谁来担任决策层、管理层、执行层，再者要确定三个层的担任者分别要负责哪些，明确自己的岗位职责，应知自己的权利与义务。对于数据整理，每个行业对于这个数据整理的要求不一样的但是数据整理是必须的。让全体员工更加明确自己所应承担的责任和权力，对数据整理的必要性有了深入的认识。

最后是陈磊分享“如何提高团队协作力”。分享以狼是怎样追赶耗牛的故事短片引入，通过小故事和实际案例结合个人感悟来体现团队协作的重要性，让员工认识到团队分工协作、优势互补是团队目标实现不能或缺的因素。

16点30份，在我们摄影师的带领下，全体员工来到三楼茶歇室，进行团队集体照的拍摄，大家都统一服装、穿着整齐、热情洋溢、积极配合。我们从不同的角度来进行拍摄，拍摄的照片我们一部分用于企业宣传册，一部分留作公司资料。

相信在会议精神的引导和全体员工的共同努力之下，强生机电的明天一定会通达顺畅，越来越好！